Einleitung Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Prozesse, sondern auch die Erwartungen, Kompetenzen und Werte der Beschäftigten. Das zeigt die aktuelle globale Studie “Workforce of the Future...
Workslop: Wenn generative KI im Arbeitsalltag mehr Belastung als Nutzen bringt
Generative KI beschleunigt alles – gute wie oberflächliche Arbeit. Entscheidend ist, wie Unternehmen KI im Arbeitsalltag nutzen, um Workslop zu vermeiden. Bildquelle @weberwongwong auf X Unternehmen weltweit investieren massiv in den Einsatz generativer KI-Tools. Die...
Das KI-Paradox am Arbeitsplatz: Stellt Generative KI unsere Organisationsmodelle auf den Kopf?
Eine provokante theoretische Studie fordert gängige Annahmen über KI heraus und legt nahe, dass der Weg in die Zukunft der Arbeit komplexer ist als gedacht. Für HR-Führungskräfte ergibt sich daraus eine neue strategische Agenda. Die Einführung generativer künstlicher...
Work Trend Index Special Report 2025 von Microsoft: Die unendliche Arbeitszeit
Der Work Trend Index Special Report 2025 von Microsoft verdeutlicht, wie stark sich Arbeitsrhythmen verschoben haben: Arbeitszeiten dehnen sich aus, Unterbrechungen nehmen zu, und die sogenannte „Triple-Peak-Arbeitszeit“ prägt den Alltag vieler Beschäftigter und hat...
Teil 3: Human-AI-Balance als HR-Strategie
Wege zu kognitiver Nachhaltigkeit in der Organisation Künstliche Intelligenz verspricht Produktivitätssteigerungen – doch der Preis kann hoch sein. Die ersten beiden Teile dieser Serie – Teil 1: „Was macht KI mit unserem Gehirn? – Kernergebnisse der MIT Brain Scan...
Teil 2: Was die MIT Brain Scan Studie für das HR bedeutet – Kognitive Risiken durch KI-Nutzung im Unternehmen erkennen und managen
1. Einleitung Die kognitiven Auswirkungen von KI: Die MIT Brain Scan Studie zeigt, wie die Nutzung von Systemen wie ChatGPT unsere neuronale Aktivität und Eigenverantwortung verändert. Im ersten Teil dieser Serie wurden die neurologischen Effekte intensiver KI-Nutzung...
Was macht KI mit unserem Gehirn? – Kernergebnisse der MIT Brain Scan Studie
1. Einleitung Dieser Artikel ist der erste Teil einer dreiteiligen Serie zur MIT Brain Scan Studie. In Teil 2 untersuchen wir die praktischen Auswirkungen auf das Personalwesen und zeigen, wie Unternehmen kognitive Risiken im Arbeitskontext erkennen und steuern...
Künstliche Intelligenz im Personalmanagement: Zwischen strategischem Potenzial und Risiken für die Organisationsentwicklung
Neue Technologien wie KI stellen eine Herausforderung für das Personalmanagement dar. Die IBM-CEO-Studie 2025 stellt fünf zentrale Mindshifts vor, die nach Einschätzung von Unternehmensleitungen notwendig sind, um unter den Bedingungen globaler Unsicherheit...
KI in der Ausbildung: Neue Rolle der Ausbilder:innen und Lernkultur im Wandel
In der klassischen Ausbildung steht die Wissensvermittlung im Mittelpunkt: Ausbilder:innen erklären, Auszubildende lernen. Dieses hierarchisch strukturierte Verhältnis verliert an Bedeutung, sobald Wissen durch Chatbots jederzeit abrufbar wird. In der Folge verändert...
KI ist bei Shopify nicht mehr optional – sie ist Voraussetzung
Pflichtfach KI: Wie Shopify den Kulturwandel aktiv gestaltet Was vielerorts noch diskutiert wird, wird bei Shopify bereits gelebte Realität:CEO Tobias Lütke hat die Nutzung von Künstlicher Intelligenz zur unternehmensweiten Erwartung erklärt – inklusive der...
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