Generative KI ist in vielen Unternehmen angekommen – doch messbare Effekte bleiben bislang rar. Die McKinsey-Studie „Seizing the Agentic AI Advantage“ beleuchtet die Ursachen des sogenannten GenAI-Paradoxons und zeigt, wie agentische KI helfen kann, es zu überwinden....
Bevorzugen KIs KI-Texte? Folgen des AI-AI Bias für Recruiting und HR
Künstliche Intelligenz bewertet nicht neutral: Neue Forschung zeigt, dass große Sprachmodelle (LLMs) Texte aus ihrer eigenen „Feder“ bevorzugen. Für HR birgt das erhebliche Risiken – von verzerrten Screening-Prozessen bis zu rechtlichen Fallstricken. Gleichzeitig...
Verzerrte Entscheidungen durch KI? Warum Bias im Recruiting ein Risiko für HR ist
1. Einleitung: Wenn Objektivität zum Trugschluss wird Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Human Resources Management gilt als vielversprechender Schritt hin zu mehr Effizienz und Objektivität – insbesondere im Recruiting. Doch die Annahme, dass Maschinen...
HR und GenAI: Zwischen Effizienzgewinn und Datenschutzrisiko
Chancen treffen auf neue Herausforderungen Die Eingabe sensibler Informationen in KI-Tools kann unbemerkt zu Datenlecks führen – insbesondere im HR-Bereich, wo Gehalts- und Mitarbeiterdaten verarbeitet werden. Tools wie ChatGPT, Copilot oder Claude verändern zunehmend...
Der KI-Effekt im Recruiting: Ein strategischer Leitfaden für HR
Künstliche Intelligenz (KI) ist dabei, die Personalauswahl fundamental zu verändern. Doch während sich die Debatte oft um Effizienz und algorithmische Fairness dreht, rückt eine Studie ein übersehenes, aber kritisches Phänomen in den Fokus: KI verändert nicht...
Erklärbare KI (XAI) im HR-Bereich: Warum Uneinigkeit, Manipulation und Fairwashing echte Risiken sind
KI im HR-Bereich: Automatisierte Entscheidungen müssen erklärbar, fair und auf Bias überprüfbar sein. 1. Von der Black Box zur Transparenz: KI-Einsatz im Personalmanagement 2018 machte Amazon weltweit Schlagzeilen: Ein internes Recruiting-Tool sortierte weibliche...
Generative KI im Personalwesen: Strategischer Hebel für HR – Innovation fördern, Skalierung sichern
Einleitung Generative KI im HR: Mensch und Maschine arbeiten Hand in Hand – für skalierbare Prozesse, mehr Effizienz und bessere Mitarbeitererlebnisse. Generative KI (Gen AI) kann HR-Prozesse spürbar effizienter machen - vom Recruiting über das Onboarding bis zur...
Teil 3: Human-AI-Balance als HR-Strategie
Wege zu kognitiver Nachhaltigkeit in der Organisation Künstliche Intelligenz verspricht Produktivitätssteigerungen – doch der Preis kann hoch sein. Die ersten beiden Teile dieser Serie – Teil 1: „Was macht KI mit unserem Gehirn? – Kernergebnisse der MIT Brain Scan...
Künstliche Intelligenz im Personalmanagement: Zwischen strategischem Potenzial und Risiken für die Organisationsentwicklung
Neue Technologien wie KI stellen eine Herausforderung für das Personalmanagement dar. Die IBM-CEO-Studie 2025 stellt fünf zentrale Mindshifts vor, die nach Einschätzung von Unternehmensleitungen notwendig sind, um unter den Bedingungen globaler Unsicherheit...
KI in der Ausbildung: Neue Rolle der Ausbilder:innen und Lernkultur im Wandel
In der klassischen Ausbildung steht die Wissensvermittlung im Mittelpunkt: Ausbilder:innen erklären, Auszubildende lernen. Dieses hierarchisch strukturierte Verhältnis verliert an Bedeutung, sobald Wissen durch Chatbots jederzeit abrufbar wird. In der Folge verändert...