66 Prozent der Unternehmen haben die Einführung von Microsoft 365 Copilot aus Sorge vor möglichen Datenrisiken verschoben oder abgesagt. Das zeigt der „2026 CoreView State of Microsoft 365 Security Report“. Besonders relevant für Personalabteilungen: Sind Dokumente in...
KI-Agenten als Mitarbeiter? Warum Rollenbilder Kontrolle und Verantwortung verändern können
KI-Agenten übernehmen zunehmend Aufgaben innerhalb betrieblicher Arbeitsabläufe. Sie bereiten Dokumente vor, treffen Empfehlungen oder stoßen eigenständig weitere Prozessschritte an. Damit stellt sich für Unternehmen nicht mehr nur die Frage, welche Tätigkeiten sich...
KI im Recruiting: Wenn Automatisierung die Eignungsprüfung erschwert
Künstliche Intelligenz soll dazu beitragen, das Recruiting schneller machen. Doch je stärker Stellenanzeigen, Lebensläufe, Screenings und Interviewantworten durch generative Systeme geprägt werden, desto schwieriger wird die zentrale Frage der Personalauswahl: Was...
KI im Recruiting: Wenn der Lebenslauf-Stil über die Vorauswahl entscheidet
Einleitung KI-gestützte Systeme zur Analyse von Lebensläufen sollen Recruiting-Prozesse beschleunigen und Bewerbungen vergleichbarer machen. Eine aktuelle Untersuchung von i10X Research weist jedoch auf ein bislang wenig beachtetes Risiko hin: Nicht nur...
KI-Agenten im Recruiting: Wenn Software beginnt zu handeln
KI-Agenten analysieren nicht nur Bewerbungen – sie handeln. Damit verschiebt sich die zentrale Frage im Recruiting: Nicht mehr allein, wer Entscheidungen trifft, sondern wer die daraus entstehenden Handlungen verantwortet. Wir gehen der Frage nach, warum...
Deloitte State of AI 2026: KI skaliert – aber Organisationen nicht
Summary Die Deloitte-Studie „State of AI in the Enterprise 2026“ zeigt klar: Der Engpass der KI-Transformation liegt nicht mehr in der Technologie. Während 54 Prozent der Unternehmen ihre KI-Pilotprojekte zügig skalieren wollen und 82 Prozent in den nächsten drei...
Das Governance-Paradigma: Warum AI-First-Strategien ohne Governance-Reife systematisch scheitern
AI First ist keine Innovationsstrategie, sondern eine Governance-Entscheidung. Eine Studie zeigt: Wo strukturelle Reife, Mandatsklarheit und Sicherheitsarchitektur der Skalierung hinterherlaufen, steigen Schäden, Erholungszeiten und Haftungsrisiken signifikant. Mit EU...
KI professionell instruieren: Ein praxisorientierter Leitfaden für den Einsatz generativer KI im HR
Generative KI ist im HR angekommen und wird zunehmend für Analyse-, Strukturierungs- und Kommunikationsaufgaben eingesetzt. Ihre Leistungsfähigkeit darf jedoch nicht darüber hinwegtäuschen, dass die Qualität der Ergebnisse maßgeblich von der Art der Instruktion...
Warum KI-Upskilling zur Governance-Frage für HR wird
Aktuelle Unternehmensinitiativen zeigen exemplarisch, dass der Aufbau von KI-Kompetenzen weniger eine Trainings- als eine Führungs- und Steuerungsaufgabe ist. Executive Summary KI-Upskilling ist keine L&D-Initiative, sondern eine Governance-Frage. Ohne klare...
Personalplanung mit KI: Eine Übersicht
Summary In der Personalplanung vollzieht sich ein Wandel durch Künstliche Intelligenz (KI), der sämtliche Branchen und Unternehmensgrößen umfasst. KI-gestützte Workforce-Planning-Lösungen werden branchenübergreifend – etwa im Gesundheitswesen, Einzelhandel und...